2月16日下午，盐城市商业协会协会第二届第四十三次会议暨2022年度总结表彰大会在璞禧酒店胜利召开，协会会长、秘书长、常务理事会成员、行政理事会成员、各部门负责人及会员单位全体代表出席了会议。

会议分为三个部分：

一、2：00：3：00理事成员会议；

二、3：10—5：30全体会员大会；

三、6：00—8：00集体晚宴。

行政理事会首先对全会的内容进行梳理和讨论

全体会员一起观看了协会近阶段的活动视频

秘书长胡立双主持会议

秘书长胡立双主持会议

工会、慈善部、监事会、市场部负责人作工作总结及下一年计划

党支部、办公室、会员考察部、宣传部负责人作工作总结及下一年计划

盐城市新东味贸易有限公司

被评为“卓越贡献单位”

虞加军会长亲自颁奖

常务副会长刘亨华为“先进部门”颁奖

常务副会长胡天峰为“先进个人”颁奖

常务副会长陈勇为

“2022年度最美志愿者“颁奖

秘书长胡立双为公益活动捐赠钱物的单位及个人颁发捐赠证书

全体会员聚餐敬酒环节

虞加军会长2022年度工作总结报告

      2022年，盐城市商业协会从打基础入手，抓落实起步，以创新管理、创新发展、创新前行为目标，认真履行协会基本职能，积极开展各项活动，较好地完成了协会既定的各项工作任务。我们先后多次召开专题会议研究协会工作，总结了协会成立以来的得与失、优与劣，我们将发扬成绩及时总结办会经验，并为协会的近期和远期工作目标作具体的规划。

一、夯实协会组织基础，加强对外交流合作。

    今年，协会认真抓好各项制度的落实，重大事项经过理事会会议讨论决定，并且严格按照理事会议事规则办事。受疫情影响，2022全年共召开7场全体会员大会，15次常务理事会议，11次理事会议，6场筹备讨论会，高效协调解决了协会工作开展中出现的一系列小问题。平时，协会多次组织会员单位参加各部门组织的座谈会、招商会和联谊会等活动。参加会员单位开展的各种形式的企业文化活动，为企业提供信息，搭建协会与政府对话的平台、协会各企业与其他企业的沟通和合作平台。2022全年协会共参加16场研讨交流学习会——接待市民政局同志来党支部考察；接待慈善总会一行来协会考察指导；接待金融机构协商合作事宜；参加名特优小作坊授牌仪式；去苏州参加社会组织产改专题研究班学习；参加市民政局举办的行业协会评议优化营商环境观摩活动；受邀参加亭湖区贯彻落实“两个责任”机制动员大会；本人多次往返安徽及南京地区为政府积极招商引资，并成功引进上海麦其乐有限公司在盐落户投资，帮助清华附中与亭湖区政府合作联合办学。通过考察学习，我们不仅学到很多东西，而且加深了会员对协会的认同感和凝聚力。

二、热心公益树品牌形象，广受社会关注与好评。

    协会自成立以来，一直热心公益事业，坚持“发展企业，回馈社会”的宗旨，常态化组织会员和会员企业积极参加公益事业，用实际行动践行着无私奉献社会的精神。2022全年协会共举行9场慈善活动，共捐赠物资19.2万多元，多数会员单位参加了志愿服务队伍，17家会员单位共向协会捐赠公益专用基金2万多元，协会为社会公益和全民参与的慈善理念率先交出了答卷。

协会多年来的爱心举动广受社会关注并受反馈：2022年6月，协会首次受邀参加亭湖区关心下一代工作优秀集体评选；8月，受邀参加征集社会组织优秀案例；9月，南京社会组织展览会展出我协会的工作成绩；’10月，受邀参加首届江苏省先进社会组织评选、服务职工优秀社会组织评选；2023年1月，协会受邀参加盐城市“三新”妇联示范组织评选，获得了“三新”妇联示范组织称号。

三、想方设法发展实体经济，保障协会持续良性发展。

     开辟协会经济来源，才能保障协会持续发展，紧密地团结会员，有效整合社会资源，吸引有实力有影响力的企业加入协会。我们正在寻找突破口，与时俱进，想方设法为协会会员造福祉，谋福利。 2022年，协会共开发4家营业面积达千平以上的合作单位，市场部开展联合洽谈会9场，协调会议17场，市场部、办公室工作人员常态化走访客户，了解市场动态并及时向会员反馈问题，对超市货款回笼情况作动态统计，协会派出谈判人员与客店负责人商谈，催缴会员单位应回款项，始终将会员的合法利益放在第一位。经济的支撑和保障，极大地减轻了会员的经济负担，为协会持久的发展奠定了良好而坚实的基础。因此，以协会为发展平台，团结带领全体会员发展好实体经济，进而发展壮大协会是协会发展的必然过程。

四、存在的问题及下步工作计划。

     经过多年的实践与摸索，协会工作逐渐进入相对稳定阶段，工作虽取得了一点成绩，但也存在一些问题：一是会员及会员单位的整体实力不强，影响力不大；二是协会成立以来工作走了弯路，工作针对性不强；三是协会内部团结还需要加强。

针对以上问题，根据协会实际情况，我们将按照协会章程，积极推动协会建设，进一步加大建立健全协会管理体系力度，推动各方交流与合作，引导企业自律、诚信，规范协会管理，密切会员关系，维护市场公平竞争。

1、抓好组织建设工作，继续发展会员。根据协会章程，不断建立和完善发展制度，建立健全协会的行政议事制度、财务管理制度，明确各级人员职责，为协会今后的良性发展打下坚实的基础。协会要真正具有代表性和权威性，必须要有足够的会员来支持，我们将通过媒体或其他渠道扩大协会的影响和覆盖面，完善协会的队伍建设并建立和完善协会的各项规章制度。

2、继续服务会员为核心任务。积极服务会员，加强会员间的学习和交流。通过我们的对外学习和交流，会员之间加深了理解，我们计划每月举行一次户外交流活动，加深会员间的感情。近期还将邀请会员进行座谈、交流，及时了解会员心声，并联合相关的职能部门制订本行业经营行为办法和行业公约。

3、加强和兄弟协会的联系和交流。我们有着众多的兄弟协会，他们是我们学习的榜样，我们将采取拜访和邀请的方式，加强与他们之间联系和交流，学习他们先进的经验，一起探讨协会发展的新问题，寻求共同发展。我们将与兄弟协会及各界建立联系，扩大协会影响，扩大资源平台，力争为家乡的经济社会发展做出贡献。

    我们知道，国内南北地区协会的发展还存在很大的差异，作为地方协会，发展过程必然是任重而道远，我们只有努力工作，在日趋激烈的市场经济竞争中，团结会员，共同抵御风险，最终获得最大利益。

    各位同仁，新的一年我们要做的工作很多，我们一定要团结一致，齐心协力，扎扎实实做好协会的各项工作，脚踏实地发展自己的产业。要切实发扬盐城协会人诚信、厚道、善良的品德，要坚持，要认真，要执着，要担当。要不懈努力，以优异的成绩，给支持我们创业发展的当地政府一个满意的交待，给支持我们创业的家乡亲人一个圆满的交待。

   我相信，盐城市商业协会的明天一定会更加美好、更加光明。