盐城市商业协会

　　盐城市商业协会自2015年11月成立以来，在虞加军会长为首的领导班子坚强领导下，不忘初心，砥砺前行，百折不回。从当初的23家会员到现在60多家会员，队伍在壮大的同时，取得了一系列让盐城广大干群啧啧称赞的成果。

　　一、内部治理，夯实基础

盐城市商业协会成立前，盐城商界的有识之士，业界大佬，多次筹建，组建供销行业协会，种种原因成立不起来，虞加军先生从筹建小组建立之初，就强调三点：

　　（一）理念要一致，走到一起，不是欺辱别人，抢更多的生意，而是服务，通过“利他”达到“利己”。

　　（二）执行力要一致，不管生意大小，从业先后，都要令行禁止，服从管理。

　　（三）负担要一致，不需要一家独大，大包大揽。统一会费，统一使用，大户谦让一点，小户谦恭一点。事实证明，此三点高层建筑为商会的成立奠定了理论基础。

协会成立之后，秘书处制定了长短期计划，使协会解决红旗往哪边走？走多久的问题。

　　二、2017年6月份成立党支部，在上级党委的支持下，扎实开展党建活动，坚持做到“一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个战斗堡垒”，2020年协会党支部被市民政局评为“先进党支部”。

　　三、2021年5月成立盐城商业工会联合会及女职工委员会。在行政内部秘书处陆续成立了七个部门，分别是:市场部、宣传部、财务部、慈善部、外联部、三产部、办公室，外加工会、党支部、监事会，形成了立体的行政监督体系。

　　四、协会以《章程》为基本，陆续出台了《选举办法》、《表决规则》、《服务会员手册》、《重大事件报告制度》、《财务制度》、《调查统计办法》、《信息公开条例》、《入会申请流程》等一系列规章制度，形成有章可依，有章必依，按章办事，违章必究体系。

　　五、协会有长期发展纲要、五年计划、年度计划、月度重点实事，使大家有事可做，踏踏实实为会员办实事，形成了制度管人、流程管事。为会员服务的实施，不是等会员提出要求，提出意见，而是到会员企业中去。每个月召开月会，把问题提到点子上，会后交流，加深会员间感情，寻找合作点，减少麻烦点。支部、工会、女工委一同前往，保驾护航，成果显著。

　　六、2017年我们获得了“4A级协会”称号，会长虞加军先生获得区“优秀青年企业家”称号。2020年协会党支部被市民政局评为“先进党支部”，2021年我们成功通过5A评审专家的审核，获得“5A级协会称号”

　　七、在服务政府、服务社会方面，我协会牢记“扎根盐阜大地，回报盐阜人民”的宗旨。2016年6月23日阜宁龙卷风，协会第一时间到达救灾现场，三次累计捐款捐物达500多万。现在，我们的慈善部每年都与市各爱心组织配合、慰问、帮助、捐助、引导弱势群体，举行各类慈善公益活动80多场。疫情以来，协会在防疫抗疫方面一直在不懈努力，不仅要求会员单位积极配合政府防疫工作，严控疫情不懈怠，更是组织志愿者为白衣天使，疫情防守岗位的工作人员，异地在盐隔离人员补给供应物资等活动10余场。配合市民政局与陕西铜川诸协会，对口交流支持，乡村振兴建设都做出了大量的工作。在招商引资、产业集群方面表现尤为突出，多次获得各级政府表扬，逐步提高了盐城市商业协会在省内的影响力。

　　八、在壮大队伍的同时，我们协会意识到要培养新人，带领扶持新人走到领导岗位，让领导层向年轻化、知识化、专业化方向发展。为持续发展注入新鲜血液。

　　九、商业协会在发展的过程中，调整了当初严格的入会条件，年销售两千万以上，至少代理一个驰名商标的品牌，有良好的口碑，五个会员担保入会，扩大的外延让生鲜代理商，这样少有“驰销标”品类的企业加入进来。

　　十、协会在会员同质化、代理资源分配上、大小企业资源分配上，做了有效的摸索，和诸多社会组织交流学习，以便走得更远、更久、更久、更远。